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酒吧、夜場連鎖與聯盟的區別
admin 2018-12-29 19:33
其實除了KTV行業,全國乃至全世界存在著很多的連鎖與聯盟。連鎖與聯明應該如何區分呢?在此我們可以用-個形象的比喻,這個比喻可能不太合適,但是為了能夠讓廣大讀者更加通俗易懂地明白與掌握連鎖與聯盟的區別,我們還是作這樣的一個比喻。所謂連鎖類似于中央集權,所謂聯盟類似于地方分權。中央集權即只要商家加入了連鎖企業,他們就共同高舉連鎖企業的旗幟與品牌,他們需要共同的接受連鎖總部的領導與管理。所有自己經營的KTV企業加盟連鎖后,共同推出一個領導來領導自己的KTV企業,連鎖總部說什么加盟商需要聽,連鎖總部給加盟商做的任何安排,加盟商需要無條件服從。
 
  南昌夜場招聘聯盟是地方分權,聯盟把整個權力集中在加盟商即KTV企業經營管理者自己的身上,其實作為加盟商都知道團結力量大,都知道要抱團取暖,可是資金畢竟是他們自己投人的,KTV企業是靠他們自己經營的,志同道合的加盟商,他們團聚在一一起,為了他們共同的理想,為了他們共同的抱負,他們愿意一起努力、一起奮斗,這叫聯盟。連鎖與聯盟區別主要表現如下四點:
 
  (1)品牌
 
  連鎖強調統一品牌,聯盟強調自主品牌或獨有品牌,連鎖企業要求合作商、加盟商必須高舉連鎖總部的品牌。聯盟企業可以讓合作商與加盟商擁有自己獨有的品牌,只要合作商與加盟商自己能夠做好,他們可以開一家,也可以開多家,總而言之那是投資者自己的事情,品牌是他們自己的。
 
  (2)經營模式
 
  南昌ktv招聘連鎖的經營模式強調百分之百的統一,也就是我們經常所說的復制,即連鎖的總部會對KTV企業的經營制定各種標準,同時要求他們的合作商與加盟商必須百分之百的復制。他們告誡合作商與加盟商,連鎖總部的經營經驗是很豐富的,連鎖總部已經對KTV企業的各種經營進行了標準化制定,作為合作商與加盟商只要按照既定的標準去執行就可以了。連鎖企業的總部要求合作商與加盟商必須嚴格按總部的要求執行。連鎖企業制定的標準規范希望被復制于全國各地的KTV經營場所。但在中國這么龐大的KTV市場當中,各個區域是會有差異化的,明智的KTV職業經理人、投資者是需要考慮各地方消費者與市場的特色。因此傳統的連鎖模式還是有很多弊病的,需要改良。
 
  聯盟強調是自有的經營模式,聯盟的總部只是提供經驗、資源、思想、觀念及標準,以供加盟的KTV企業投資者與經營管理者參考。KTV企業是加盟商自己的,他們自己才是投資者,KTV企業經營的成敗,負直接責任與直接的風險是他們自己,聯盟的總部沒有權利要求KTV企業加盟商全部復制他們所有的標準,但是作為聯盟的總部必須要有標準的經營模式提供給加盟商參考。
 
  (3)統一管理
 
  KTV企業連鎖強調統-管理,連鎖總部往往會派出專業的經營管理團隊到加盟商的經營場所負責統-經營管理,加盟商提供并安排所有的供應商,提供所有的促銷活動如酒水促銷、K歌大賽等,提供所有的他們能夠提供的資源。KTV連鎖企業的加盟商投資了,大筆的資金,卻沒有任何主動權,如各種投資風險是由連鎖總部全權負責。總之,連鎖模式有優勢,但是缺點也是非常明顯的,聯盟的管理相對于連鎖雖然比較松散,但還是有它的優勢,聯盟。
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